Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 17 УМФ 17-18 квітня 2024 року!
Ось уже 17 років Український маркетинг-форум
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 50 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.
Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
НОВИЙ УКРАЇНСЬКИЙ РЕАЛІЗМ: ЖИВУЧІ
Україна — всередині ідеального шторму. Попереду, можливо, роки війни, і нічим не гарантоване майбутнє. Тож батарейки на нулі навіть у найбільш життєстійких. Що може бути тією енергією, яка дасть паливо для довгого руху вперед у те бажане майбутнє, де Україна перемогла і процвітає?
Шукати рецепт кожному доведеться самостійно, а почати потрібно не тільки з прийняття нових реалій, але й з іще чіткішого фокусування на запитанні "Заради чого?".
Цього року ми поговоримо з українськими компаніями, які знайшли своє "заради чого", про те, як вони вибудовують свій "шлях у довгу" без ілюзій, де черпають енергію та що думають про майбутнє.
Попри всю невизначеність майбутнього, ми будемо багато говорити про нього: про технології ШІ, які вже змінюють спосіб комунікації, роботи та навчання; про розвиток людських ресурсів, яких в Україні стає дедалі менше; про кардинальні зміни у споживанні, які спричиняє війна; про те, як бізнес починає розвиватися на нових ринках і розбудовує нові соціальні стратегії, спрямовані на допомогу суспільству та війську.
Ми бачимо, як бізнес створює власну філософію — новий український реалізм, в якому головне не нити, а робити.
2024 рік, можливо, і не принесе подарунків, але ми тримаємо удар і продовжуємо будувати те, у що віримо.
Український підприємець у галузі Agri Food, співзасновник компанії з управління індустріальними та технопарками Uparks, акціонер компаній HD-group та GFS Group, ідеолог екосистеми VOLIA, засновник та інвестор Volia Agri-Food Park.
Обіймає посаду віцепрезидента Всеукраїнської асоціації пекарів, член ради директорів Спілки українських підприємців та спілки «Борошномели України», учасник Family Business Network та CEO Club Ukraine.
Експерт зі стратегій для харчової галузі, напрямів Food Tech та “Їжа майбутнього”.
У лідерства багато облич та проявів, тож які прояви призводять до успіху в умовах війни? Під час дискусії поговоримо з українськими лідерами про життєздатне лідерство. Ми досліджуватимемо такі питання:
Має 20+ років роботи у корпоративних та маркетингових комунікаціях, управлінні репутацією, GR та HR-brand. За плечима ефективна робота за цими напрямами у групі компаній “Континіум”, Corum Group і Starlight Media. Від 2020 року Олена керує репутацією Нової пошти та всієї групи компаній. Вихід компанії на міжнародні ринки, корпоративна культура, публічні GR-комунікації, проєкти соціальної відповідальності бізнесу, антикризові комунікації — усе це за її управління. Більш ніж 100 міжнародних та українських нагород за ефективні комунікації та маркетинг. Двічі найкращий PR-директор країни. Постійний топовий спікер на багатьох конференціях.
Має 12-річний досвід у сфері маркетингу, комунікацій та продакшну. З 2017 року обіймає посаду креативної продюсерки у комунікаційній агенції Postmen. До цього працювала у компаніях BBC, BBC Sport та IMG Media у Великій Британії.
Разом із Postmen розробляла та реалізовувала низку успішних проєктів, зокрема соціальні кампанії для UNICEF Ukraine, UNFPA, UN Women, проєкти для Нової пошти, “Дарниці“, ПриватБанку, фандрейзингову кампанію “Зерна Правди“ для Музею Голодомору, виставкові проєкти до 150-річчя Лесі Українки та 300-річчя Григорія Сковороди, що отримали українські та міжнародні нагороди на креативних фестивалях (KIAF, EPICA, Cannes Lions, Eurobest, ADC Europe, Golden Drum та інші) та фестивалях ефективності Effie Ukraine та Effie Europe.
У 2021 та 2023 роках Postmen, двічі поспіль, визнали найкращою комунікаційною агенцією України. Серед клієнтів: фармацевтична компанія “Дарниця“, компанії Kormotech, Нова пошта, ПриватБанк, Kernel, Укрзалізниця, Electrolux та інші. Агенція працює із соціальними проєктами та громадськими активностями.
Як продавати новий продукт і зібрати гроші на дрони без зміни клієнтської звички, маючи нульовий медійний бюджет і лише працівників компанії як комунікаційний канал?
Експертка з маркетингу з більш ніж 20-річним досвідом роботи у найбільших українських медіакомпаніях. Від 2019 року обіймає посаду директорки з маркетингу медіагрупи Starlight Media. Від початку повномасштабного вторгнення є лідеркою об’єднаної маркетингової команди, що працює над створенням національних соціальних телевізійних кампаній.
У 2022 році очолила міжнародну креативну агенцію Starlight Creative, що за час роботи відзначилась створенням кампаній та проєктів для Disney, BBC, Warner Bros. Discovery, CNN, A+E Networks та інших.
Креативні роботи Олени Мартинової та її маркетингових команд багаторазово були відзначені нагородами Effie, Promax, Clio Awards та потрапляли до шортліста Cannes Lions. Від 2022 року вона також представляє голос української індустрії, її потреб для відновлення та розвитку в British Marketing Society.
Кейс “Перевізниці” показовий з погляду побудови міжнародного маркетингу міжнародною командою в оновлених політичних, соціальних та бізнесових умовах.
Під час виступу розберемо: на яких засадах будувалося партнерство; як розподілялися зони впливу так, що зіграла сильна сторона кожного; як, демонструючи неймовірну гнучкість в адаптації до різних культур, збереглася головна ідея серіалу; як масштабувати та повторювати такі кейси.
Ми дуже різні, проте точно можемо бути разом.
Має 20-річний досвід роботи у маркетингу, зокрема у компаніях Roshen, Fozzy Group, Universal, Fish Company. Володіє потужною експертизою з розроблення бізнес-стратегій, спрямованих на збільшення маржинальності та продажів. У професійному портфоліо Ірини — досвід створення брендів, їхнього розвитку та виведення на лідерські позиції на ринках України, Східної Європи та Середнього Сходу.
В МХП Ірина відповідає за стратегічний розвиток категорії “М’ясо та мʼясо-ковбасні вироби” та спільно з командою працює над просуванням брендів МХП у цих категоріях.
Що зробити, аби споживач полюбив твій продукт? А якщо це продукти 18 різних продуктових брендів? Поділиться команда МХП, яка розвиває, зокрема, бренди “Наша Ряба”, “Апетитна”, “Легко!”, “Бащинський”, Skott Smeat, “РябChick” та інші.
Кар’єру в рекламному бізнесі Олександр розпочав у 1992 році. Через шість років очолив рекламне агентство АІТІ (нині Carat Ukraine). Від часу створення комунікаційної групи Dentsu Ukraine (2010 рік) обіймає посаду CEO компанії.
За його керівництва у 2016 році група посіла перше місце у рейтингу ВРК серед міжнародних рекламних холдингів і досі утримує лідерство. За роки управління компанією Олександр сформував одну з найсильніших команд на українському медіаринку. У 2016 році став лауреатом нагороди “Слід в рекламі”.
На вас чекає максимально конкретна розмова про реальний стан речей в агенціях та холдингах, які візьмуть участь у дискусії.
План: стартувати від кінця 2021 року, дати швидку ретроспективу 2022-го, трохи повільніше пройтися по 2023 року, зосередитись на теперішньому і дати прогноз (наскільки це взагалі доречно) на перспективу.
Сподіваємось, після панелі кожен учасник Українського маркетинг-форуму зможе загалом скласти для себе картинку актуального стану рекламного ринку України.
Очолює компанію Ocean Media Plus, яка є ключовим гравцем на ринку ТБ-реклами та продає ресурси найбільш ліквідних телеканалів країни — СТБ, ICTV2, “Новий канал“, М1, М2, “ОЦЕ ТБ“, “Твій серіал“ та інших.
Має понад 20 років досвіду роботи у топових українських медійних компаніях.
До початку роботи в Ocean Media Plus Андрій Партика 18 років працював у медіахолдингу Starlight Media, де обіймав посаду члена правління групи.
До Starlight Media долучився у 2000 році як маркетинг-директор телеканалу ICTV. Пізніше створив компанії StarLight Sales (що займалась продажем прямої ТБ-реклами) та StarLight Brand Content (яка відразу стала лідером ринку реклами у контенті).
Розпочинав свою кар’єру в медіа в найтиражнішій газеті України “Експрес“ (Львів).
Також має досвід реалізації проєктів як кіно- і музичний продюсер.
За роки роботи у рекламному бізнесі Андрій Партика здобув унікальний досвід з виведення на ринок тисяч брендів, а також успішної реалізації антикризових проєктів.
На вас чекає максимально конкретна розмова про реальний стан речей в агенціях та холдингах, які візьмуть участь у дискусії.
План: стартувати від кінця 2021 року, дати швидку ретроспективу 2022-го, трохи повільніше пройтися по 2023 року, зосередитись на теперішньому і дати прогноз (наскільки це взагалі доречно) на перспективу.
Сподіваємось, після панелі кожен учасник Українського маркетинг-форуму зможе загалом скласти для себе картинку актуального стану рекламного ринку України.
20 років у сфері управління маркетингом.
Має різнобічний досвід у різних сферах бізнесу. Обіймав посаду маркетинг-директора у великих українських компаніях, серед яких НСК “Олімпійський“, ювелірний дім Zarina, Укрпошта, “Фрідом Фінанс Україна“, FAVBET, компанія АВК та ін. У послужному списку багато цікавих та успішних кейсів.
Автор ідеї та продюсер одного з перших українських рекламних YouTube-серіалів “Вільні гроші“.
Третій рік війни приносить нові виклики для маркетинг-директорів, головні з яких — виснаження команд, кадровий голод та трансформація маркетингових платформ, щоб відповідати новим запитам від українського суспільства на безпеку, емпатію, інклюзивність, адаптацію ветеранів та соціальні програми. Саме тепер формується новий суспільний договір, і маркетингові департаменти, які відчувають такі процеси одними з перших, вкотре проходять трансформацію.
Під час панельної дискусії обговоримо наступні питання:
Маркетологиня з 20-річним досвідом у запуску, просуванні та розвитку брендів на ринках B2C (FMCG) та B2B в Україні та країнах Східної Європи. Має успішний досвід реалізації складних та інноваційних проєктів, орієнтованих на результат.
Співзасновниця Gunia Project, фіналістка списку “30 до 30“ Forbes Ukraine 2021.
У минулому артдиректорка та ілюстраторка. У 2019 році разом із Наталею Каменською створила Gunia Project, а у січні 2021 року вони отримали премію Best Fashion Awards у номінації “Відкриття року”.
Gunia — бренд виняткових речей, який переосмислює українську та світову культурну спадщину у предметах декору та аксесуарів. У своєму дизайні Gunia інтерпретує естетику різних епох та опікується відродженням та розвитком традиційних ремесел. Речі виробляють у майстерні бренда або в артизанальних мануфактурах країни. Усі речі є унікальним дизайнерським продуктом, що пропонує сучасний підхід на основі давніх ремесел.
Має понад 20-річний досвід управління ритейл-компаніями, банківськими та промисловими підприємствами в Україні та за кордоном. Обіймав посаду директора з розвитку “Нової пошти“, голови наглядової ради Post Express, голови правління ATF Bank (Казахстан).
Минула зима та обстріли енергетичної системи навчила людей, що електроенергія — це товар, який купується так само, як і будь-який інший. Ринок електроенергії має такі самі правила, що й інші сфери. Це означає, що гравець ринку може давати своїм клієнтам сервіси, що використовують у класичному ритейлі. Серед них і програма лояльності.
Одна з цілей впровадження програми лояльності в YASNO — закріпити у клієнта знання про “матеріальність” електроенергії, яку він споживає. Як “YASNOЛОВ” із цим справляється? Про це розповість СЕО YASNO Сергій Коваленко на Українському маркетинг-форумі.
16 років в IT та 9 років у PropTech. Розвиває дослідницьку АІ-лабораторію у Projector. Співавтор курсу підвищення кваліфікації менеджерів у спільній ініціативі Українського католицького університету та інституту Projector.
Світ переконаний, що АІ змінить їхні галузі, але водночас досі існують труднощі із впровадженням штучного інтелекту в повсякденну діяльність команд:
Ймовірно, найбільш стрімко АІ змінює систему освіти. ChatGPT успішно складає тести на юриста чи лікаря у США та легко вирішує домашні завдання нашої шкільної програми. І це першими зрозуміли саме діти. Так, 91% українських школярів знають про можливості АІ, а 85% використовували його для навчання. Третина старшокласників звертається до штучного інтелекту щотижня або навіть частіше.
Викладачі не відстають від учнів. 37% наших викладачів залучали школярів до використання АІ, ще 49% планують це зробити.
Під час виступу ми розглянемо стратегії впровадження АІ у світовій системі освіти та, зокрема, в Україні. Від повної заборони АІ до заміни викладачів штучним інтелектом. Також поговоримо про те, які практики з цих процесів бізнес може запозичити вже сьогодні для своїх команд.