

Мы в социальных сетях:
Оператор профессиональных конференций: 

Генеральный медиапартнер:
|
Алексей Филановский
|
|
маркетинг-директор компании «Олимп» (Киев, Украина) |
|
|
тема доклада "Формирование портфеля брендов как основной инструмент достижения целей компании"; "Реклама по правилам «Игры в бисер»" |
|
Доклад "Формирование портфеля брендов как основной инструмент достижения целей компании" Любая компания на рынке FMCG работает для достижения максимальной прибыли и уровня рентабельности капитала. Обеспечение максимальной рентабельности капитала компании – первая задача маркетинга. Одним из основных инструментов для достижения данной цели является формирование и управление портфелем брендов. В портфеле могут быть бренды с высокой, с низкой и даже с отрицательной рентабельностью; они могут выполняют разные функции: одни являются генераторами прибыли, другие – генераторами объема, третьи – нишевыми продуктами. Главное, чтобы портфель в целом выполнял возложенную на него задачу. Кейсом для рассмотрения данной темы станет портфель брендов компании «Олимп». В 2005 году компания «Олимп» могла похвастаться растущим, динамичным, но неупорядоченным и достаточно хаотичным портфелем брендов. Это обусловлено тем, что компания быстро росла и развивалась, и в предыдущие годы ставила во главу угла увеличение объема продаж. По истечении первых пяти лет перед «Олимпом» встали другие задачи – на первый план вышла прибыль и рентабельность капитала. Поэтому работу в компании «Олимп» я начал с упорядочивания и структурирования портфеля брендов. С этой целью была проведена диагностика портфеля. В результате был намечен план развития портфеля на 2006–2009 годы. Он включал в себя прибыль и рентабельность капитала, а также задачи каждой конкретной марки на каждом конкретном рынке в каждом конкретном сегменте. К чему компания пришла в 2008 году, вы узнаете из доклада. Также будут обозначены основные критерии, которыми мы руководствуемся при развитии портфеля.
Доклад "Реклама по правилам «Игры в бисер»"
«Игра в бисер» Германа Гессе является одним из величайших творений европейской литературы 20 века. В этом романе в литературной форме Гессе обобщил немецкую традицию познания культуры, заложенную еще Гегелем, развитую Ницше и Шпенглером. Законы и принципы создания культуры переложены в литературную форму через так называемую «игру бисер» – игру, которая объединяла самые различные отрасли культуры, науки и искусства. Вспомним, что каждая партия игры строится на основании так называемых законных ассоциаций (ассоциаций между теми или иными явлениями, которые были предложены умельцами игры и одобрены соответствующим советом). Суть законности ассоциации состоит в том, что данная ассоциация должна быть одинакова и понятна любому человеку, играющему в бисер. Предложенная одним мастером игры, она должна быть воспринята всей элитой игрового сообщества. Учитывая, что реклама – маленькая и специфическая, но все-таки форма человеческой культуры, мы можем говорить о том, что хорошая реклама должна строиться по правилам игры в бисер. Принцип законности ассоциации, описанный Гессе, является базовым и в рекламе, и в любой рекламной коммуникации. Ведь если в рекламе ассоциация незаконная (лежащая вне общекультурного пласта) – она непонятна окружению, а значит обречена на провал. Только реклама, которая использует законные ассоциации, понятные большей части населения, может претендовать на успех. Каждая рекламная компания, каждый бренд должны создаваться, исходя из правил и законов, сформулированных Гессе.
Информация о докладчике:
Алексей Филановский руководит департаментом маркетинга компании «Олимп» с 2005 года. За это время он усовершенствовал стратегии развития торговых марок компании и сбалансировал портфель брендов. В результате увеличил прибыль компании и нарастил представленность в высокомаржинальных сегментах рынка. Сейчас в департаменте маркетинга под руководством Алексея работают более сорока человек. Карьера Алексея Филановского началась с журналистской деятельности. Поэтому он точно знает, что интересно представителям СМИ, для которых сегодня является одним из самых интересных спикеров. До 2005 года Алексей работал на себя: консалтинг, аналитическая работа, написание научных работ под заказ. Практик по жизни, Алексей не имеет высшего маркетингового образования, однако остается одним из наиболее популярных среди студентов преподавателем маркетинга на курсе MBA в Институте рекламы. По данным рекрутинговых агентств, Алексей является самым желанным маркетинг-директором для head-hunters. Вклад Алексея Филановского в развитие компании «Олимп»: - создание и выведение на рынок ТМ Prime;
- репозиционирование ТМ «Приватна колекция» (было принято решение о закрытии марки, Алексей нашел для нее нишу и теперь «Приватна колекция» – успешная динамично развивающаяся марка компании);
- запуск холодных чаев ТМ «Ювента»: маркетологи компании сыграли на опережение – увидели бум холодных чаев в России и получили трехкратный рост продаж без активной рекламы, что является ярким примером маркетингового чутья и удачи;
- редизайн слабоалкогольной ТМ Fantasy, который позволил без вложений в рекламу зарабатывать деньги;
- рестайлинг, смена концепции и изменение всей линейки ТМ «Олимп»;
- оптимизация линейки и рестайлинг ТМ «Беленькая»;
- ребрендинг ТМ «ЖЗЛ»;
- вывод из портфеля неперспективных брендов «Винко» и Samba.
|
|
|

Партнер форума:
.jpg)
Креативный партнер:

Партнер по наружной рекламе:
.jpg)
PR-партнер:
.png)
Партнер по продвижению
в социальных сетях:

Партнер по интернет-продвижению:

Indoor-партнер:

Интеллектуальный партнер:
.jpg)
MBA-партнер:
.jpg)
Партнер:

Партнер игристого настроения:
.jpg)
Мебельный партнер:

Флористика форума:
Пакеты форума:
.jpg)
Executive Search партнер:
 |
 |
ОТЗЫВЫ О ФОРУМЕ
|
Татьяна Желтомирская
генеральный менеджер Touchpoll Ukraine
"Событие, на мой взгляд, получилось. Была интересно представлена тематика и мне, как исследователю, было важно услышать, чем дышат маркетинг-лидеры разных рынков Украины. Большинство лекторов действительно показали класс, а их доклады и щедрые примеры вдохновили на новые идеи и новые шаги.А самое главное, организаторам удалось добиться редкого пока на нашем рынке явления –бурного общения в кулуарах, и это касается не только давних коллег, сокурсников и клиентов, с которыми всегда приятно пообщаться о том, о сем за праздничным фуршетом"
|
|
|
|